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Compensacion
Es una de las principales estrategias de la organización, que le ayuda a motivar y retener personal valioso. Su base es la relación organización – Colaborador, en donde la persona recibe una retribución por su desempeño y efectividad en el puesto de trabajo.
Un buen sistema de compensaciones permite a la organización:
- Alinear las motivaciones de los colaboradores con las metas y valores de la organización.
- Establecer un sistema de retribución en base al impacto del puesto en la organización.
- Atraer y retener personal.
- Garantizar que el desempeño se oriente a lo que la organización requiere.
Análisis y valoración de Cargos.
El análisis y valoración de cargo se refiere a la investigación exhaustiva de cada posición en la organización y su impacto dentro de la misma. Al conocer las responsabilidades, tareas y funciones de cada puesto de trabajo, se puede determinar su peso dentro de los procesos de la organización.
El poder definir el nivel e importancia de las posiciones en las organizaciones, facilitara la creación de otros sistemas que le permitirán retener personal valioso, maximizar los procesos dentro de su organización, y atraer recurso que aporte al logro de metas dentro de la empresa.
Estructura Salarial.
Creación de rangos salariales para cada posición dentro de la organización, basada en la importancia que ocupa la misma dentro de la empresa, en sus responsabilidades, y necesidades.
El contar con una adecuada estructura salarial permite a las organizaciones contar con personal calificado, retener colaboradores, mantener la igualdad entre los niveles, motivar el adecuado desempeño, mejorar la eficiencia de la administración, y llevar un control de gastos dentro de este rubro en la organización.
Desarrollo de Planes de incentivo (Compensación Variable).
Un sistema de compensación variable busca recompensar por resultados brindando un balance a corto, mediano y largo plazo. Un buen sistema de compensación logra que los colaboradores participen en el cumplimiento de las estrategias de la empresa, incrementando el sentido de pertenencia y colaboración en la misma, apoyando de esta forma al éxito del negocio.
Planes de incentivo buscan alinear las metas del negocio con las individuales, establecer una fuerte relación entre los logros de las metas y las recompensas a cada individuo, y reconocer el desempeño sobresaliente por medio del balance del costo para la empresa, retención de talento y motivación por lograr buenos resultados.
Planes de beneficios e impacto impositivo
Los planes de beneficios surgen como una respuesta a los altos impuestos asignados a las organizaciones, así como a la exigencia de los colaboradores por lograr una mejor calida de vida..
El crear y mantener un plan de beneficios permite a la organización poder realizar un reclutamiento más efectivo, mejorar la lealtad del colaborador, reducir la rotación y ausentismo dentro de las organizaciones, y mantener un ambiente de trabajo agradable.
Nuestra meta es poder ayudarle a crear un sistema que sea rentable a su organización, de acuerdo a sus políticas internas, y que sea acorde con la realidad de su empresa.
